1872年，斯坦福與科恩在美國加利福尼亞洲的酒店里吵了一架，這兩人一個后來創(chuàng)辦了斯坦福大學(xué)，一個發(fā)現(xiàn)了讓人恢復(fù)年輕秘密的表皮細(xì)胞生長因子EGF，而彼時引起他們爭執(zhí)的問題是：馬奔跑的時候是不是四個蹄子都落地。

  科恩覺得再怎么說都至少有一只蹄子要著地，直到今天依然有很多人跟科恩觀點(diǎn)一致，可斯坦福偏偏認(rèn)為不一定，說肯定存在騰空的情況。吵到極致就變成了打賭，兩人把25000元美金及個人的聲譽(yù)都押了上去。

  經(jīng)過一系列復(fù)雜的實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證后，斯坦福贏了。不過大家的關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了實(shí)驗(yàn)中用來捕捉鏡頭畫面的設(shè)計(jì)上，也正是因?yàn)檫@個設(shè)計(jì)盧米埃爾兄弟才會發(fā)明出電影這門藝術(shù)。

  而比起西方人，中國人更具有賭性，無論是打賭，還是賭博。

  巴菲特的黃金搭檔查理·芒格曾被人問如何看待中國，他說：“我喜歡中國，公司很強(qiáng)員工很能干，但就是太愛賭了，他們相信運(yùn)氣，但人應(yīng)該相信概率。”

  芒格口中的他們，自然包括了企業(yè)家，五年前曾有媒體報(bào)道其接觸到的大概50名企業(yè)家中，經(jīng)常去賭博的有30%，80%承認(rèn)曾經(jīng)參與賭博。

  去年快“死掉”的金立，創(chuàng)始人劉立榮不也承認(rèn)自己賭博了嗎?

  不過，中國企業(yè)家們除了會在賭桌上推倒籌碼，他們還喜歡在商業(yè)上打賭。既是在賭一口氣，也是在賭未來，賭趨勢，賭風(fēng)口，賭機(jī)會。

01

  2012年的最后一個月，深圳英聯(lián)不動產(chǎn)董事長郭建波對華遠(yuǎn)地產(chǎn)董事長任志強(qiáng)發(fā)起了單方面的賭約邀請。賭約發(fā)起前，后者已經(jīng)把“來年3月房價將暴漲”這一觀點(diǎn)拋出去很久，并引起了一波關(guān)于房價漲跌的激烈討論。

  郭建波不要別人覺得，他要自己覺得——一線城市樓價的全面下跌畫面即將上演。隨后其跑到微博上發(fā)了條動態(tài)：如果到明年三月份一線城市樓市能走出任志強(qiáng)忽悠的又一波上漲行情，我將在北京裸奔十公里，如果相反，請任志強(qiáng)先生在和您一起忽悠的媒體上公開道歉。

  這個賭約點(diǎn)燃了全網(wǎng)的激情，沒有人關(guān)心房價漲跌對自身的影響了，潘石屹還特地跑去留言，讓任志強(qiáng)沉住氣，千萬不要回應(yīng)。一旦回應(yīng)，就相當(dāng)于接受了郭建波的賭約邀請，內(nèi)容也就默認(rèn)生效，結(jié)果任志強(qiáng)用了兩個死亡微笑應(yīng)賭。

  能把裸奔拿來作賭注的人，通常來講不怕人言可畏，并且充滿匪氣。

  郭建波也的確如此，他是江蘇鹽城人，去深圳之前在鹽城工學(xué)院學(xué)習(xí)執(zhí)教，后來因?yàn)楫厴I(yè)后不想回鹽城更不想教書才去了深圳。

  郭建波覺得教書不是育人而是誤人子弟，就像他覺得地產(chǎn)家都是暴發(fā)戶或者流氓一樣，他甚至把地產(chǎn)市場比喻成一個大妓院。

  這樣的人實(shí)際上并不怎么畏懼那場賭約，不過打臉來得太快就像龍卷風(fēng)，2013年國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示當(dāng)年三月份，一二三線城市房價環(huán)比漲幅分別為2.8%、1.1%和0.9%，漲幅差距達(dá)到最大。

  裸奔自然是沒奔成，即使郭建波表達(dá)出了自己愿意裸奔的想法。

  很多人一直覺得郭建波是一個享樂主義，吃喝玩樂樣樣精通，想賭的時候就賭，該開口喝酒的時候就喝，幾乎每天都要小酌一口。

  但他強(qiáng)調(diào)自己并沒有喝酒抽煙的遺傳，他愛上喝酒是因?yàn)楣ぷ饕院蟀l(fā)現(xiàn)，有錢有勢有能力的人都是喝酒高手，于是開始反思自己的無能。

  這個無能，不知道是在詮釋酒力還是事業(yè)，不過后來面對采訪記者問他對人生規(guī)劃是否有了考慮時，他說他想賣東西，去網(wǎng)上賣老家的油條。

  王健林跟史玉柱在2012年也打過房地產(chǎn)的賭，那時后者剛把萬達(dá)的觸角伸向電商，賭的是自己的長項(xiàng)：地產(chǎn)。

  與郭建波的裸奔賭注不同，兩人賭的是股份，王健林公開說房地產(chǎn)下半年會有好日子，史玉柱反駁，說要和健林兄打賭，下半年房企也沒有好日子過，賭注就是萬達(dá)0.1%的股份。

  隨后也不知是王健林慫了，還是覺得這件事本身太無聊，他解釋自己的原話是房地產(chǎn)會先抑后揚(yáng)，純粹是個玩笑，賭局不成立。

  結(jié)果到現(xiàn)在七年時間，房價也一路漲了七年。

02

  賭不可怕，怕的是賭上癮。

  2012年CCTV十大中國經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎，馬云和王健林雙雙站在聚光燈下拿起了獎杯。

  這一年的雙十一淘寶剛打完一場大戰(zhàn)，進(jìn)賬191億獨(dú)占狂歡節(jié)鰲頭，王健林則帶領(lǐng)著兩年前斥資26億美元收購的美國第二大院線AMC扭虧上市，在此之前AMC已經(jīng)連續(xù)虧損三億。

  可以說，兩人當(dāng)時都是商界炙手可熱的紅人，再加上打賭這種事情一回生二回熟，頒獎現(xiàn)場說著說著王健林就要跟馬云打賭。

  王健林覺得電商再厲害，但像洗澡、捏腳、修耳朵這種業(yè)務(wù)是無法取代的。馬云認(rèn)為電商并不想取代誰，而是要建立一個開放、透明、公平公正的商業(yè)環(huán)境，你今天不會回頭看的店小二、在街上不會點(diǎn)頭招呼的快遞員正在改變中國經(jīng)濟(jì)。

  很顯然，這是傳統(tǒng)與現(xiàn)代、實(shí)體與虛擬的沖突，是電子商務(wù)能否取代傳統(tǒng)實(shí)體零售的一個爭議。辯論之下，誰也說服不了誰，誰也不想在自己的王國里向別人低頭。

  于是王健林以打賭收尾，等到2020年如果電商在中國整個大零售市場份額占到50%，他就給馬云一個億，反之亦然。

  到今天其實(shí)誰也沒取代誰，新零售這個新物種被馬云提了出來，一個不爭的事實(shí)是傳統(tǒng)實(shí)體零售如果僅僅只走線下的話，一定會死在這場零售革命里，而只做線上的零售早晚都會迎來天花板。

  打賭后的第二年王健林就牽手騰訊和百度投資50億進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)商務(wù)，馬云則在2015年花了280億入股蘇寧電器，宣布走進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)業(yè)。

  如今離賭約到期只剩一年，可王健林說的話就像空氣，你是抓不住的。跟史玉柱的打賭是這樣，跟馬云的也一樣，這邊剛要跟人打賭，沒多久在那邊的財(cái)經(jīng)論壇上被問及時連忙擺手：這就是個玩笑，是為了活躍現(xiàn)場氣氛，當(dāng)不得真，當(dāng)不得真。

  網(wǎng)上有一個問題很有意思，說王健林和馬云都曾是首富，都挺牛X的，但為什么大家都比較崇拜馬云而不是王健林。

  兩個人確實(shí)很像，時常也被人拿出來比較。王健林做客魯豫的節(jié)目時說的那句“先定一個小目標(biāo)，比方說我先掙它一個億”，就很像馬云在《開講啦》上說的“我從來沒碰過錢，我對錢沒有興趣，我最快樂的時候是一個月拿91塊錢當(dāng)老師的時候”，以及更早前說的，他人生最大的錯誤就是創(chuàng)立了阿里巴巴。

  顯然書生馬云比王健林的境界更高，但后者有一股江湖氣與傻氣，并將土腥味時常體現(xiàn)在言行中，不然他也不會跟人說富貴險(xiǎn)中求，敢闖敢干競風(fēng)流。

  南加州大學(xué)政治系教授Stanley Rosen曾專門對王健林做過一些研究，王健林之所以能吸引到海外人士的注意主要是由于他早些年花了很多錢在好萊塢置業(yè)，然而有一次美國電影協(xié)會的負(fù)責(zé)人問他：“我馬上要見美國總統(tǒng)特朗普了，你有什么要我?guī)湍闵拥脑拞?”王健林卻回答：告訴你們總統(tǒng)，如果我們不投資的話，美國人就沒飯吃。

  “他這樣不止一次了，王健林很簡單粗暴，他的自負(fù)要比別人強(qiáng)很多，馬云的思考更安靜�！�

  這種簡單粗暴間接造成了其事業(yè)成績的斷崖式下跌，2015年他把在首富椅子上坐了十年的李嘉誠給拉下來，自己坐了上去，可屁股還沒坐熱，他就把首富的椅子拱手相讓了出去。到了今年誰還相信萬達(dá)的神話?去年賣酒店賣文旅城，今年其百貨已經(jīng)被清倉賣給了蘇寧張近東。

  雖然與馬云的賭局時限未到，尚不能以絕對一詞論輸贏，但王健林卻把自己給堵了進(jìn)去。

03

  商界很難存在什么真摯的友誼，要么是敵人，要么什么也不是。但馬云和史玉柱是朋友，還有不少共同點(diǎn)：1.男的，2.有錢，3.任性，4.巨人和阿里都在2007年上市，5.都跟王健林打過賭。

  張永生寫過一本書，名字叫《史玉柱向左，馬云向右》。書里說史玉柱和馬云本質(zhì)上不太一樣，前者小的時候是品學(xué)兼優(yōu)的好苗子，長大后有一種商人本能，事業(yè)遭到重創(chuàng)后奇跡般地依靠保健品迅速完成人生大逆轉(zhuǎn)，繼而向網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域進(jìn)軍。

  后者則是壞學(xué)生的典例，創(chuàng)業(yè)以后身上更多的是一念之仁，失敗了依然按部就班專注自己的領(lǐng)域，想將阿里巴巴打造成一個偉大的電子商務(wù)帝國。

  當(dāng)然，除開這些兩人還有點(diǎn)不同，那就是一個是用腦的一個是補(bǔ)腦的。

  在馬云眼里，全世界只有兩個人跌倒了爬起來，一個是喬布斯，一個就是補(bǔ)腦的史玉柱。而在史玉柱看來，自己經(jīng)歷過1997年巨人倒下全國媒體一哄而上、上萬篇文章罵以后，這一輩子還有什么挺不過去的?他覺得馬云看人很準(zhǔn)，對商業(yè)的點(diǎn)評很深刻，因此兩人有點(diǎn)惺惺相惜。

  2013年馬云拜訪氣功大師王林，傳說中王林可以治百病，還能用氣功隔幾十米就戳死人，結(jié)果馬云一去就把氣功的浮夸暴露在空氣中。

  王林被質(zhì)疑，馬云也遭到口誅筆伐，他發(fā)了條微博說常有人指責(zé)他去探視“非科學(xué)”的東西，人類很容易以自己有限的科學(xué)知識去自以為是的判斷世界，科學(xué)不是真理，科學(xué)是用來證明真理的。

  結(jié)果言論爭議愈演愈烈，史玉柱跑出來為兄弟兩肋插刀：他是去找破綻的，認(rèn)真你們可就輸了啊。今年史玉柱被人惡搞陷入遭逮捕的傳聞，馬云也第一時間致電慰問他，他還感慨自己人緣不錯。朋友之間打賭，一般賭的都是無關(guān)痛癢的事，比如這兩人賭的是剃頭發(fā)。

  2012年京東和蘇寧發(fā)起電商史上著名的電商大戰(zhàn)，劉強(qiáng)東說京東商城大家電未來三年都將保持零毛利，還要比國美、蘇寧連鎖店便宜10%以上;蘇寧馬上應(yīng)戰(zhàn)我們不止家電，我們所有產(chǎn)品價格都比京東低。京東股東直接表示，除了錢什么都沒有，價格戰(zhàn)給我往死里打。

  根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)年有85%的網(wǎng)民關(guān)注并參與了大戰(zhàn)。這85%的人里就有馬云和史玉柱，一個覺得這就是場三星期的公關(guān)活動，一個認(rèn)為他們是認(rèn)真的。結(jié)果大戰(zhàn)撓了下癢癢以后就沒以后了，馬云也愿賭服輸剃了光頭。

  后來被史玉柱忽悠過剃光頭的柳傳志說，那不是輸了剃的，馬云也解釋沒有那回事兒，自己剃光頭就是想對自己有新的認(rèn)識。

  到底是不是因?yàn)榇蛸�輸了剃的已經(jīng)不重要了，重要的是，他們打賭了。

04

  朋友賭的無關(guān)痛癢，那敵人賭起來什么樣?答案是往死里賭，不賭也要往死里懟。

  那年夏天發(fā)起電商大戰(zhàn)的張近東和劉強(qiáng)東就是主角。當(dāng)大戰(zhàn)演變成口水仗并打得不可開交時，前者覺得后者是在碰瓷，說大強(qiáng)子是蹬三輪的，跟自己這個開寶馬的剮上了，開寶馬的還沒說什么，蹬三輪的反而氣勢洶洶先高聲嚷嚷起來。

  然后公開打賭，如果京東的增速比蘇寧快，就把蘇寧送給劉強(qiáng)東。劉強(qiáng)東也懟回去，如果京東贏了，就把贏得得蘇寧1億股份給轉(zhuǎn)發(fā)微博的網(wǎng)友。

  當(dāng)時蘇寧上半年的增速為120%，2011年的時候蘇寧的營收高達(dá)938億元，京東只有蘇寧的四分之一不到：211億。打賭的兩年后，也就是2014年，京東第一次在凈收入上超過蘇寧，再過兩年京東市值反過來變成蘇寧的4倍。

  但兩人都不太回應(yīng)賭約的事情，劉強(qiáng)東在中國全球企業(yè)家年會上把賭約當(dāng)玩笑講出來，后來還把微博刪了。

  也許兩人就是為了賭心底的一口氣，嘴上誰也不想饒過誰，畢竟此前蘇寧牽手阿里，京東背靠騰訊，時常會有人問誰是誰的馬仔，誰又是誰的小弟。

  張近東發(fā)跡于蘇南，劉強(qiáng)東出身于蘇北，確實(shí)誰也瞧不上誰。

  2015年蘇寧剛與阿里宣布牽手，京東就指責(zé)阿里不正當(dāng)競爭要求商家二選一，實(shí)名舉報(bào)阿里擾亂電子商務(wù)市場秩序。

  兩天后，蘇寧就發(fā)布了一篇名為《老師若是真的強(qiáng)，頭條何須老板娘》的推文，暗指劉強(qiáng)東要依靠奶茶妹妹帶動營銷京東，畢竟這一年兩人結(jié)婚的消息實(shí)錘以后，再到今天的幾年時間里，章澤天一度都是京東的另一張名片。

  與阿里合作張近東一是為了蘇寧，也是為了超過劉強(qiáng)東，用了快20年時間做的銷量，京東10年多就超越了，張近東有一口氣咽不下。

  兩年后劉強(qiáng)東做客《遇見大咖》，說：我們在宿遷市的電商占有率已是第一，但是我竟然發(fā)現(xiàn)國美、蘇寧的店還在那兒呢，還有什么OPPO，還有各種各樣的專賣店，那都是我們京東的恥辱，兄弟們。他還說要把蘇寧周圍的所有廣告牌都買下，至少買斷五年，一直要買到張近東推出宿遷為止。

  宿遷可是他的山，一個山里只能有一個王，都是東哥，你選張近東還是劉強(qiáng)東?

  張近東第一時間作出回應(yīng)，還好劉總?cè)サ牡胤讲欢�，宿遷還不是一個很大的的城市，就已經(jīng)感到恥辱了，如果去更多的城市、更繁華的地區(qū)看看，豈不是活不下去了?

  “世界那么大，看了又恥辱，不看又難受，劉總還是好好活著吧�！�

  只是，無論是打賭還是互懟，打得再不可開交，江蘇的首富誰也都沒能沾上邊。

05

  2013年，在一樣的央視年度經(jīng)濟(jì)人物頒獎典禮、一樣的舞臺、一樣的聚光燈下，董明珠和雷軍跟上一年的王健林馬云一樣，打了個賭。

  那時候，董明珠剛剛成為格力的董事長一年多，白電行業(yè)整體都處于調(diào)整狀態(tài)，格力依靠于其渠道優(yōu)勢保持著較高速的增長。雷軍的小米則剛剛完成D輪融資，估值突破百億美元關(guān)卡，兩個人都風(fēng)光無兩。

  賭約是雷軍先發(fā)起來的，他覺得小米模式能挑戰(zhàn)格力模式，并且請全國人民作證，五年之內(nèi)營業(yè)額要擊敗格力，賭約一塊錢。董明珠說，第一，你不可能贏，第二，我跟你賭10個億。雷軍覺得小米是中國創(chuàng)造，格力是中國創(chuàng)造，然后還拉來現(xiàn)場的馬云做擔(dān)保人。

  每個打賭的人，賭的時候都是發(fā)自內(nèi)心的覺得自己會贏，輸?shù)臅r候卻不是發(fā)自內(nèi)心的意識到自己輸了。

  2014年在論壇上別人問賭局誰會贏，雷軍一把拿過話筒說自己打賭時就有99%的把握會贏，再過一兩年格力就要輸了。旁邊的劉強(qiáng)東也加了一句，注定是雷軍會贏的。

  說這些話的時候小米估值已經(jīng)高達(dá)450億美元，同年，董明珠公開表明自己有百分百的把握，甚至到去年的時候，她已經(jīng)單方面宣布格力贏了。

  一個是做實(shí)體經(jīng)濟(jì)的，一個是做互聯(lián)網(wǎng)的，結(jié)果打賭以后做實(shí)體經(jīng)濟(jì)的開始做手機(jī)，做互聯(lián)網(wǎng)的說要做互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)。

  格力手機(jī)已經(jīng)出了好幾款但市場都不怎么買單，2015年時智能家居概念火熱，董明珠在介紹自己家手機(jī)的時候還說了一句，不是用一個手機(jī)遙控家電就叫智能家居。今年格力的第一次臨時股東大會上，她提醒股東們，你們拿了我的分紅，你就應(yīng)該買手機(jī)。

  但很顯然在手機(jī)這個賽道上小米更有話語權(quán)，3G時代是中華酷聯(lián)，而這幾年的4G時代是華米OV，至于5G時代，還未可知。

  雷軍是打賭的第二年入股了格力的對手美的后，開始做的空調(diào)，他說那是年輕人的第一臺空調(diào)。當(dāng)時董明珠兩次參加論壇，兩次都噴了小米和美的，說這是兩個騙子走到一起，是小偷集團(tuán)。

  當(dāng)然，那場賭局的結(jié)果是去年的財(cái)報(bào)出來以后，董明珠贏了，賭約自然成了玩笑話。雖然打賭贏了，但是格力與對手們的斗智斗勇不會停止，比如跟美的、海爾一起把戰(zhàn)火從一二線城市打到了下沉市場，又從國內(nèi)打到國外，而奧克斯、長虹、TCL等小品牌依附于電商平臺正在改寫空調(diào)行業(yè)的格局。

  雷軍的小米在去年敲鐘以后就破發(fā)，股價有點(diǎn)萎靡不振，即使財(cái)報(bào)很亮眼但股價就是反其道而行，到底是互聯(lián)網(wǎng)公司還是硬件公司業(yè)內(nèi)有很大的爭議，市場對小米的定位一直是屋梁上的冬瓜，二面滾。

  不過，內(nèi)憂外患并不能阻擋雷軍與董明珠約上下一場賭局。上個月底在中國質(zhì)量協(xié)會四十周年紀(jì)念大會上，雷軍回應(yīng)了董明珠再賭五年的提議：初期和董大姐打賭是無知無畏，現(xiàn)在還愿意繼續(xù)試一下。

  知乎上有一個問題是，董明珠和雷軍要再賭五年，你怎么看?有人說，五年后雷軍肯定在小米，但董明珠在不在格力就不好說了。

  終

  人與人之間的打賭，賭的既是別人，也是在賭自己，而商業(yè)本身就一場賭博。

  陳天橋說過，任何一個決策它都有賭博的成分，因?yàn)橐呀?jīng)說了所以必須專注，但沒有一個人知道這個方向一定能成功，所以一個偉大的戰(zhàn)略家或者說軍事家，實(shí)際上在經(jīng)過縝密的分析以后，最后都是賭博。

  在那些曾經(jīng)互相打過賭的企業(yè)家中，大多數(shù)人賭的都是時代的一種趨勢，或者未來的商業(yè)模式，沒有人會真的把賭注放在心上，他們在意的只有打賭本身這件事。贏了，那就是戰(zhàn)略上的成功，輸了，就是戰(zhàn)略上的失敗。

  嗅覺靈敏的商人會將商業(yè)情報(bào)作用發(fā)揮到極致，打賭這個事情除了能給自身及企業(yè)帶來一定的關(guān)注度和影響力，有時候還會轉(zhuǎn)換各自扮演的角色。

  有人曾評論企業(yè)家打賭行為，認(rèn)為由于公眾對商業(yè)審美取向的變化，越來越喜歡互聯(lián)網(wǎng)和新商業(yè)，所以馬云、劉強(qiáng)東、雷軍等人太過耀眼，幾乎快把張近東、柳傳志等人淹沒。

  如果沒有噱頭去搶鏡，那如何喚醒公眾大腦皮層的記憶，而打賭，自然成為一種又吸引人、又能點(diǎn)燃看客激情的最佳方式。

  賭著賭著，說不定紅了。